¿Cuál de las siguientes técnicas de resolución de conflictos, suele ser la que genera la solución más duradera y de menos impacto en la relaciones, para conflictos importantes?
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Pregunta 2 of 3
2. Question
Un proyecto posee un equipo de trabajo que se ubica en seis países. Los miembros trabajan virtualmente desde las diferentes ubicaciones. Están actualmente discutiendo constantemente acerca de cuál será la oficina que lidere el proyecto, cuestionan habilidades de los individuos y disienten sobre la fecha y agenda de las reuniones ¿En qué etapa de formación se encuentra el equipo según el Modelo de Tuckman?
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Pregunta 3 of 3
3. Question
Un proyecto se encuentra a la mitad de su ejecución, y un interesado pide un cambio de alcance que impactará fuertemente en el mismo. Además, el PM descubre que un Paquete de Trabajos importante no se completó dado que un recurso humano del proyecto fue trasladado por su Gerente Funcional a otro proyecto de la organización ¿Qué es lo mejor que puede hacer el PM para resolver este conflicto?
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