Lección 4 – Activos de los Procesos de la Organización – Conocimiento, Procesos, Políticas, Procedimientos y Recursos Copy

Activos de los Procesos de la Organización

Los activos de los Procesos de la Organización, son entradas de la mayoría de los procesos de los Grupos de Procesos del PMI que vamos a ver más adelante en el curso.
Ayudan al proyecto, para que se desarrolle de manera efectiva, y le proporcionan orientación, guía e información. Lo alinean con la organización.

• Oficinas
• Software
• Recursos Humanos (PMs, Líderes, Ejecutantes)
• Procesos y Procedimientos
• Sistemas
• Base de Conocimiento Corporativa (Know How Corporativo)
• Información Histórica: Registros de Proyectos anteriores
• Datos, Estudios, Estimaciones
• Y algo muy importante, las Lecciones Aprendidas: que es el registro de lo que se hizo bien y lo que se hizo mal en proyectos anteriores. Son anotaciones de recomendaciones para proyectos futuros, o variaciones a la forma de realizar el proyecto. En Aspectos Técnicos, Aspectos Administrativos, Aspectos Gerenciales, entre otros.

Es muy importante que como Project Manager revises las lecciones aprendidas de proyectos anteriores similares al que vas a gestionar, y que además documentes las lecciones aprendidas de tu proyecto, que serán input para proyectos futuros.